缩短工期超16万天!2023年度山东省住建系统重点工程劳动竞赛赋能新型工业化为安全、优质、高效推进我省工程建设,提升重点项目质量水平,今年7月—12月,由省住房城乡建设厅、省委省直机关工委、省总工会主办,省建设工会、省建设科技与教育协会承办的全省住房城乡建设系统重点工程“聚焦‘双碳’目标 聚力绿智建造”创新创优劳动竞赛顺利开展,竞赛成果丰硕、成效显著。
全省345个重大工程建设项目参赛,其中,房屋建筑工程266项,基础设施工程79项,参赛单位826家、职工达12.28万人、班组8098个,总投资额2461.42亿元。竞赛期间,省、市级举行线次,各项目部举办技能比赛1107次,技能培训5578次,安全培训15486次,媒体报道3386次;取得质量安全创优项目1040个,科技创新成果产出1881个,合理优化缩短工期16220天,累计降低建设成本13.09亿元,竞赛辐射带动有力,经济社会效益显著。
省住房城乡建设厅、省委省直机关工委和省总工会对本次活动高度重视。自7月开展以来,迅速成立组委会,印发竞赛通知,明确“党建引领、技术创新、安全生产、质量进度、节能低碳、队伍建设、精品工程”的“六比一创”的竞赛要求,组织专家制定《劳动竞赛活动考评细则》,督导落实竞赛任务,确保高起点谋划、高标准推进。
7月至10月,各市住建等主管部门围绕“六比一创”竞赛要求,严格审核项目资料、实地调研建设工作,并成立市级专家评审小组对竞赛活动展开初评。10月起,竞赛组委会召开专项会议,进一步分解任务,选派48名省级专家分赴各地市对参赛项目进行复评,并确定专人负责组织协调,确保竞赛任务落实落细。本届竞赛创新性采用线上竞赛申报系统简化申报流程,全面推动申报、审查环节信息化、平台化,确保劳动竞赛机制运行简洁、顺畅、高效。
值得一提的是,聊城市强化劳动竞赛顶层设计,认真执行“一级抓一级、层层抓落实”的管理体系,及时调度竞赛进展、解决相关问题,政府部门、主体单位、广大职工积极参与,各方协同推进劳动竞赛,形成齐头并进、上下互动的良好局面。
淄博市充分发挥工会的纽带作用,采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各单位目标考核责任制相结合的办法,开展技能竞赛、深化“工人先锋号”“安康杯”等活动,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛。
滨州市按照组织实施、服务保障、跟踪调研、管理问效的工作流程,创新服务、扎实推进,组织开展常态化、实战化、全员化技能培训、岗位练兵、技能比武等活动,在技术创新、节能降耗、绿色建造方面寻求突破,形成了建筑施工等多领域齐头并进、竞相发展的产业格局。
各参赛单位充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把“堡垒”驻扎在工作最前沿,积极创新创优,强化责任担当,激发基层党组织活力和热情,做到关键环节有组织把着、关键时刻有党员撑着,切实把红色力量转化为企业发展的内在优势,助推建筑业提质增效。
潍坊市在党建活动中不断求创新、创特色,人民医院内科楼项目、图书综合楼项目、潍坊市益都中心医院配套建设项目通过搭建“党建+管理”“党建+生产”“党建+安全”“党建+质量”“党建+文明施工”等融合平台,为保障好“双碳”竞赛活动的开展提供强大支撑。目前,全市已经培育市级“红色工地”示范项目100余个,形成初具规模的示范群体和一批“可复制、可推广”的党建工作方法。
烟台市大胆探索党建与业务深度融合的有效路径,以“制度化”建设为基础,以“规范化”管理为支撑,以“品质化”提升为抓手,以点带面推动“先行先试”提升为“示范引领”,实现“红色工地”在全市铺开,全面打赢重点项目建设、文明城市创建和安全文明施工攻坚战、持久战。
东营市坚持“一线工作法”,成立项目行动党支部,在项目上建立“三大员”,成立“工地微党校”,设立微讲堂、定制党史学习教育微课程。坚持工地重大活动与主题党日相结合,坚持列单挂账销项实现责任包干全覆盖落实,通过党建工作管住人、管住事,发挥出“红砖党支部”等特色品牌效应,以更加灵活多样的方式实现党建工作与项目建设共同推进。
日照市充分发挥“党建引领·住建为民”品牌效应,促进“党建+城建”深度融合、互促共进。全面推行党支部建在项目上,以党建引领提升建筑工地现场管理水平。目前各项目部已普遍建立了项目临时党组织,通过开展“党建+项目部”工作,凝聚参建各方力量,助力解决主体责任落实不到位、安全发展理念落后、管理松散等问题,大力提升施工现场质量安全管理水平,推动全市建筑业实现高质量发展。
各参赛单位紧扣工程建设实际,广泛推广应用新技术、新工法、新工艺,如BIM技术与3D打印,不断优化施工流程,提高工作效率和施工精度。结合智慧建造系统,全面推进信息化管理,有效实现施工管理可视化、减量化,工地数字化、精细化、智慧化。
济南新旧动能转换起步区黄河体育及科技园区基础设施一期工程专业足球场项目聚焦高效建造、智慧建造、低碳建造三大板块,联合周绪红院士团队、沈世钊院士团队等国内空间结构顶尖团队,开工完成重难点技术辨识30余项。应用数字建造生产线系统,结合体育场WBS字典,项目5部门9人用时2天完成所有关键节点的任务分解,形成5533项工作包,补充原计划中遗漏工作2580项,保障实体工作和管理任务全覆盖。采用BIM应用统筹设计生产,助力降本增效,优化构件族88项,形成Revit标准化样板文件;通过智能参数化设计,优化图纸节点300余项半岛官方网站、专业碰撞50余处。
青岛市一汽解放青岛基地研发能力提升项目紧扣工程建设实际,引导建设者立足岗位创新创效、技术攻关,持续提升驾驭新技术、新工艺能力。采用薄钢板法兰连接技术,有效提高生产效率、制作精度、风管成型美观度,节约劳动力60%,节约型钢、螺栓65%。针对施工难点重点研究大跨度钢桁架整体提升技术、钢结构BRB屈曲约束支撑技术,应用BIM、物联网、云计算、工业互联网、移动互联网等信息化技术,实现智慧工地平台质量安全管控,节约施工成本约158万元。
威海市城投海滨路项目编制质量常见问题治理方案、绿色施工方案等,明确质量风险隐患中8大项和对应的控制措施30余项、明确绿色施工技术创新点,在抗浮锚杆防水处理、叠合板板带加固施工、控制踢脚线出墙厚度技术中研发编制新工法,同时,借助BIM、物联网、云计算、大数据等技术手段,实现VR安全教育、塔吊吊钩可视化监控、设备本质安全智能化等方面的智慧化管理,全面打造安全管理智慧化工地,在保证质量的前提下,节能降耗。累计降低成本金额达85万元,合理优化缩短工期60天。
临沂市妇幼保健院北城儿童医学中心工程施工面积大、工程体量大,施工难度高。项目全面应用“BIM+信息化”系统管理,积极推进施工工艺及施工管理改进创新。采用深基坑施工检测系统实时监测边坡位移及内力变化情况,基坑开挖面积约4.8万㎡,最大开挖深度达11.8m;利用TEKLA创建高精度BIM模型,优化设计节点,减少节点12种;将BIM模型与ERP管理系统结合,提高材料利用率4.4%。施工技术管理之余,进行安全生产监督,每周2次现场安全巡检,累计巡检40余次,整改事故隐患与突出问题240余个,持续有力推动项目建设。
济宁市夏镇街道运河片区安置房建设项目(一期)成立青年突击队,开展导师带徒活动,加强项目队伍建设。广泛开展技术革新、技术改造、发明创造和合理化建议活动,共应用AI蜂鸟盒子、塔吊防碰撞系统、吊钩可视化、临边防护实时监测预警、无线WIFI教育系统、智慧安全平台、卸料平台监测等32项智能化措施,精细化管理的同时创造良好收益。
各项目持续深化绿色建筑和低碳发展,加强“绿色施工,文明施工”体系建设,以“五节一环保”要素,有效实施环保措施。广泛使用低碳建材,提升材料利用效率,达到节水、节电、节能、节材和环境保护的“双碳”目标。
德州市体育公园冰雪馆、游泳馆、青少年运动中心及地下车库、工人文化宫项目编制环保方案、技术交底、重污染天气应急预案、垃圾减量化实施方案等,搭建绿色施工体系、完善绿色建造规章制度。采取多项措施节约水电、能源等资源,控制碳排放量,实现建筑垃圾循环利用。基础及主体阶段累计降低碳排放量1751吨,资源节约成本541656.95元,建筑垃圾回收利用率达68.1%,材料包装物回收率达100%,垃圾产生量降低162%,经济效益318156元。
泰安市山东第一医科大学第二附属医院综合医技楼暨公共应急临床中心项目在建设过程中,积极使用各种先进方法与机械设备,落实节能减排措施,选用最优做法优化现场钢筋工程,推动项目节水、节材、节电、建筑垃圾减量化及循环利用。以“令行禁止、使命必达”的铁军精神, 28天完成205根支护桩施工,30天完成1297根抗浮锚杆施工,32天地下结构冲出正负零,157天完成21层装配式主体结构施工。
菏泽长江路(西安路至上海路)快速通道工程施工第一标段项目探索创新“1234”工作体系,积极开展BIM应用,对预制构件吊装和交通导改等进行施工模拟,配合可视化交底,明确施工要点。对于能耗大、功率高的施工机械及车辆,安装能源监控、漏电保护装置,并定期进行数据采集与分析。优化完善能源消费强度和总量双控、健全污染物排放总量控制制度,有效提升绿色建材推广应用水平和建筑垃圾资源化利用率。
枣庄市尚贤府1-7#楼及其地下车库、室外配套建设工程深度践行绿色发展理念,推行装配式施工,项目1#、2#、4#楼含有装配式作业,包含预制楼梯、叠合楼板、内隔墙非砌筑等施工,有效减少建筑垃圾的产生、建筑污水的排放量以及建筑噪声的干扰、有害气体及粉尘对环境的破坏,实现绿色施工、保护环境。
本届劳动竞赛以绿色化、智能化建设为抓手,突出创新发展理念,发挥示范引领功效,是打造重点建设工程、推动培养高素质劳动者队伍的载体和摇篮,为弘扬劳模精神、工匠精神提供卓越契机,有效推动我省住房城乡建设事业高质量发展。